Sélection correspondant au tag : ODD 9 - Industrie innovation et infrastructure

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Plan d'actions

Le plan opérationnel comprend plus d'une centaine d'actions planifiées jusqu'en 2030.
Il est structuré en 4 piliers, déclinés en 16 orientations.

Vous retrouverez ci-dessous l'intégralité du plan d'actions, par pilier et orientation, avec accès aux fiches-actions détaillées et suivi actualisé en continu...

21 % des actions ont été réalisées

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Par responsable :

Par partenaire :

A. Gestion durable - Gouvernance/Formation/Sensibilisation

A.1 Piloter & suivre (gouvernance)

Nom du projet

Priorité

Réalisation (en %)

A.1.11 Mettre en œuvre la stratégie de l'innovation 2030 de la Polynésie française

moyenne

10 %

A.2 Impliquer toutes les parties prenantes

A.3 Réguler & réglementer

Nom du projet

Priorité

Réalisation (en %)

A.3.01 Elaborer un schéma directeur des hébergements touristiques et mieux réguler les flux touristiques

moyenne

50 %

A.3.10 Améliorer la signalétique touristique

moyenne

0 %

A.4 Sensibiliser & former

B. Durabilité socio-économique

B.1 Assurer des bénéfices économiques locaux

Nom du projet

Priorité

Réalisation (en %)

B.1.05 Soutenir les porteurs de projets touristiques (jeunes en particulier)

moyenne

0 %

B.2 S'approvisionner localement et durablement

B.3 Améliorer le bien-être social

Nom du projet

Priorité

Réalisation (en %)

B.3.05 Inciter les acteurs à faire bénéficier des infrastructures touristiques aux habitants de l’île pour améliorer l’acceptabilité du développement touristique

moyenne

0 %

B.4 Développer des infrastructures durables

Nom du projet

Priorité

Réalisation (en %)

B.4.01 Aménager durablement la capitale de Papeete

moyenne

0 %

B.4.02 Déployer plus d'infrastructures des besoins fondamentaux (WC, eau potable, poubelles, assainissement) autour des îles

moyenne

0 %

B.4.03 Développer les infrastructures téléphonie et internet dans toutes les îles

moyenne

25 %

B.4.04 Favoriser l'architecture durable pour les aménagements et bâtiments

moyenne

0 %

B.4.05 Permettre et favoriser la reconversion des sites hôteliers en friche

moyenne

75 %

B.5 Permettre l'accessibilité pour tous

Nom du projet

Priorité

Réalisation (en %)

B.5.01 Réaliser un état des lieux en PF et un benchmarking de l'accessibilité touristique au handicap pour définir objectifs et actions à mettre en oeuvre

moyenne

0 %

B.5.04 Développer des infrastructures publiques et signalétiques adaptées à tous les handicaps

moyenne

0 %

B.5.05 Revoir les normes liées aux handicaps et leur application réelle dans les structures d'hébergement

moyenne

0 %

B.5.06 Aider les structures d'hébergement à se mettre en conformité avec les normes d'accessibilité pour les personnes handicapées

moyenne

33 %

C. Durabilité culturelle

C.1 Valoriser et protéger le patrimoine local culturel

Nom du projet

Priorité

Réalisation (en %)

C.1.04 Valoriser et développer l'offre de lieux culturels

moyenne

40 %

C.2 Promouvoir la culture traditionnelle des îles

Nom du projet

Priorité

Réalisation (en %)

C.2.04 Transformer le jardin du Musée de Tahiti et des Îles en lieu incontournable d'Expression Culturelle Vivant

moyenne

0 %

D. Durabilité environnementale

D.1 Préserver le patrimoine naturel (animal & végétal)

D.2 Favoriser les activités/loisirs à faible impact écologique

D.3 Gérer des énergies & lutter contre le changement climatique

Nom du projet

Priorité

Réalisation (en %)

D.3.04 Augmenter l'électrification des équipements sur la base d'énergies renouvelables (ENR)

moyenne

60 %

D.4 Améliorer les transports

Nom du projet

Priorité

Réalisation (en %)

D.4.02 Élaborer et mettre en œuvre un nouveau schéma directeur des transports inter-insulaire avec une attention aux transports touristiques

moyenne

0 %

D.4.03 Améliorer les infrastructures aéroportuaires dans les îles

moyenne

0 %

D.4.04 Réduire les émissions de l'aéroport de Faa'a

moyenne

0 %

D.4.06 Améliorer les infrastructures portuaires (dont électrification des quais et gestion des eaux usées)

moyenne

43 %

D.4.09 Améliorer la mobilité terrestre pour en faire profiter touristes et population locale

moyenne

0 %

Tourisme durable en Polynésie Française

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Plan d'actions

Le plan opérationnel comprend plus d'une centaine d'actions planifiées jusqu'en 2030.
Il est structuré en 4 piliers, déclinés en 16 orientations.

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A. Gestion durable - Gouvernance/Formation/Sensibilisation

A.1 Piloter & suivre (gouvernance)

A.2 Impliquer toutes les parties prenantes

A.3 Réguler & réglementer

A.4 Sensibiliser & former

B. Durabilité socio-économique

B.1 Assurer des bénéfices économiques locaux

B.2 S'approvisionner localement et durablement

B.3 Améliorer le bien-être social

B.4 Développer des infrastructures durables

B.5 Permettre l'accessibilité pour tous

C. Durabilité culturelle

C.1 Valoriser et protéger le patrimoine local culturel

C.2 Promouvoir la culture traditionnelle des îles

D. Durabilité environnementale

D.1 Préserver le patrimoine naturel (animal & végétal)

D.2 Favoriser les activités/loisirs à faible impact écologique

D.3 Gérer des énergies & lutter contre le changement climatique

D.4 Améliorer les transports

D.5 Améliorer la gestion de l'eau et des déchets

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Plan d'actions

Le plan opérationnel comprend plus d'une centaine d'actions planifiées jusqu'en 2030. Il est structuré en 4 piliers, déclinés en 16 orientations.

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Le plan opérationnel comprend plus d'une centaine d'actions planifiées jusqu'en 2030.
Il est structuré en 4 piliers, déclinés en 16 orientations.