D.2.02 Développer un centre de bien-être dans la nature
Publié 18-07-2024 par AE_LudovicPermalien
Objectif(s)
- Promouvoir les activités de bien-être dans un cadre naturel exceptionnel.
- Favoriser un tourisme à faible impact écologique.
Cobénéfices
- Préservation de l'environnement naturel.
- Valorisation des ressources locales et de la culture polynésienne.
- Amélioration de la qualité de vie des résidents et des visiteurs.
| Début du projet | Fin estimée | Fin effective |
| 01-01-2025 | 31-12-2028 | n.c. |
Réalisation (en %)
Sections GSTC
- ☑ A. Faire la démonstration d’une gestion efficace et durable
- ☑ B. Optimiser les avantages sociaux et économiques pour la communauté locale et minimiser les effets négatifs
- ☑ C. Optimiser les avantages au profit du patrimoine culturel et réduire les effets négatifs
- ☑ D. Optimiser les avantages pour l’environnement et réduire les effets négatifs
Contexte
Suite à l'élaboration du Schéma directeur des hébergements touristiques, le développement d'un centre de bien-être dans la nature à Maroto peut être envisagé. Ce projet peut s'inspirer de l'existant à Raiatea et vise à offrir des expériences de bien-être en harmonie avec l'environnement naturel.
Description
- Étude de faisabilité : Évaluer la faisabilité du projet en termes de localisation, de ressources disponibles et de potentiel touristique.
- Conception écologique : Concevoir le centre de bien-être en respectant les principes de l'architecture durable et en utilisant des matériaux locaux (lien avec l'action dédiée).
- Partenariats locaux : Travailler en collaboration avec les acteurs locaux pour intégrer des pratiques traditionnelles de bien-être polynésien.
- Promotion et marketing : Développer une stratégie de promotion pour attirer les touristes intéressés par le bien-être et la nature.
- Formation : Former le personnel local aux pratiques de bien-être et à la gestion durable du centre.
Critères GSTC :
- A8. Gestion du nombre de visiteurs et des activités : En favorisant un tourisme de bien-être à faible impact écologique, cette action contribue à une gestion équilibrée des flux de visiteurs et des activités.
- A4. Implication des entreprises et standards de durabilité : Le centre sera conçu en respectant les principes de l'architecture durable et en utilisant des matériaux locaux, impliquant ainsi les entreprises dans les standards de durabilité.
- A7. Promotion et information : La stratégie de promotion pour attirer les touristes intéressés par le bien-être et la nature permettra de sensibiliser et d'informer sur les pratiques durables.
- B2. Emplois convenables et opportunités de carrière : Le centre créera des emplois stables et durables pour le personnel local, notamment dans les domaines du bien-être et de la gestion durable.
- B3. Soutien aux entrepreneurs locaux et au commerce équitable : Travailler en collaboration avec les acteurs locaux pour intégrer des pratiques traditionnelles de bien-être soutient directement les entrepreneurs locaux.
- B4. Soutien aux communautés : Ce projet dynamise l'économie locale et valorise les pratiques culturelles traditionnelles, contribuant ainsi au soutien des communautés.
- C1. Protection des ressources culturelles : En intégrant des pratiques traditionnelles de bien-être polynésien, le centre valorise et protège les ressources culturelles locales.
- D1. Protection des environnements sensibles : Le développement d'un centre de bien-être en harmonie avec la nature contribue à la protection des environnements sensibles en minimisant l'empreinte écologique.
- D10. Émissions de GES et lutte contre le changement climatique : La conception écologique du centre et l'utilisation de matériaux locaux réduisent les émissions de GES associées à la construction et à l'exploitation.
Tâches programmées
0/2 tâches réalisées (soit 0 %)
-
à faire2025-2026 : Réalisation de l'étude de faisabilité et conception du centre.
-
à faire2027-2028 : Début des travaux de construction et développement des partenariats locaux.
Impacts
impact environnemental3/3
⬤⬤⬤
impact économique2/3
⬤⬤⬤
impact socio-culturel3/3
⬤⬤⬤
Élu(s) référent(s) : n.c.
Coordinateur(s) : Service du Tourisme (SDT)
Partenaires : Tahiti Tourisme, DMC
Responsable(s) : laurence varet (laurencevaret), Zélie Chollier (zelie.chollier)
Budget (en millions de XPF) : n.c.
Indicateurs
| Valeur graphique | Nom de l'indicateur |
14,4 Valeur de l'indicateur : 14,4 (jours) Minimum : 0 Maximum : n.c. Valeur seuil : n.c. 2024 ![]() | Durée moyenne de séjour (en hébergement marchand)Résultat |
321,8 Valeur de l'indicateur : 321,8 (kt CO2e) Minimum : 0 Maximum : n.c. Valeur seuil : n.c. 2019 | Empreinte carbone du tourisme (hors transport origine/destination)Résultat |
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