D.2.02 Développer un centre de bien-être dans la nature

Publié 18-07-2024 par AE_Ludovic

Objectif(s)
  • Promouvoir les activités de bien-être dans un cadre naturel exceptionnel.
  • Favoriser un tourisme à faible impact écologique.
Cobénéfices
  • Préservation de l'environnement naturel.
  • Valorisation des ressources locales et de la culture polynésienne.
  • Amélioration de la qualité de vie des résidents et des visiteurs.
Début du projet Fin estimée Fin effective
01-01-2025 31-12-2028 n.c.

Sections GSTC

  • A. Faire la démonstration d’une gestion efficace et durable
  • B. Optimiser les avantages sociaux et économiques pour la communauté locale et minimiser les effets négatifs
  • C. Optimiser les avantages au profit du patrimoine culturel et réduire les effets négatifs
  • D. Optimiser les avantages pour l’environnement et réduire les effets négatifs
Contexte

Suite à l'élaboration du Schéma directeur des hébergements touristiques, le développement d'un centre de bien-être dans la nature à Maroto peut être envisagé. Ce projet peut s'inspirer de l'existant à Raiatea et vise à offrir des expériences de bien-être en harmonie avec l'environnement naturel.

Description
  • Étude de faisabilité : Évaluer la faisabilité du projet en termes de localisation, de ressources disponibles et de potentiel touristique.
  • Conception écologique : Concevoir le centre de bien-être en respectant les principes de l'architecture durable et en utilisant des matériaux locaux (lien avec l'action dédiée).
  • Partenariats locaux : Travailler en collaboration avec les acteurs locaux pour intégrer des pratiques traditionnelles de bien-être polynésien.
  • Promotion et marketing : Développer une stratégie de promotion pour attirer les touristes intéressés par le bien-être et la nature.
  • Formation : Former le personnel local aux pratiques de bien-être et à la gestion durable du centre.

 

Critères GSTC :

  • A8. Gestion du nombre de visiteurs et des activités : En favorisant un tourisme de bien-être à faible impact écologique, cette action contribue à une gestion équilibrée des flux de visiteurs et des activités.
  • A4. Implication des entreprises et standards de durabilité : Le centre sera conçu en respectant les principes de l'architecture durable et en utilisant des matériaux locaux, impliquant ainsi les entreprises dans les standards de durabilité.
  • A7. Promotion et information : La stratégie de promotion pour attirer les touristes intéressés par le bien-être et la nature permettra de sensibiliser et d'informer sur les pratiques durables.
  • B2. Emplois convenables et opportunités de carrière : Le centre créera des emplois stables et durables pour le personnel local, notamment dans les domaines du bien-être et de la gestion durable.
  • B3. Soutien aux entrepreneurs locaux et au commerce équitable : Travailler en collaboration avec les acteurs locaux pour intégrer des pratiques traditionnelles de bien-être soutient directement les entrepreneurs locaux.
  • B4. Soutien aux communautés : Ce projet dynamise l'économie locale et valorise les pratiques culturelles traditionnelles, contribuant ainsi au soutien des communautés.
  • C1. Protection des ressources culturelles : En intégrant des pratiques traditionnelles de bien-être polynésien, le centre valorise et protège les ressources culturelles locales.
  • D1. Protection des environnements sensibles : Le développement d'un centre de bien-être en harmonie avec la nature contribue à la protection des environnements sensibles en minimisant l'empreinte écologique.
  • D10. Émissions de GES et lutte contre le changement climatique : La conception écologique du centre et l'utilisation de matériaux locaux réduisent les émissions de GES associées à la construction et à l'exploitation.

Tâches programmées

0/2 tâches réalisées (soit 0 %)
  •  
    à faire2025-2026 : Réalisation de l'étude de faisabilité et conception du centre.

  •  
    à faire2027-2028 : Début des travaux de construction et développement des partenariats locaux.

Impacts

impact environnemental3/3
impact économique2/3
impact socio-culturel3/3
Élu(s) référent(s) : n.c.
Coordinateur(s) : Service du Tourisme (SDT)
Partenaires : Tahiti Tourisme, DMC
Responsable(s) : laurence varet (laurencevaret), Zélie Chollier (zelie.chollier)
Budget (en millions de XPF) : n.c.

Indicateurs

14,4

Valeur de l'indicateur : 14,4 (jours)

Minimum : 0

Maximum : n.c.

Valeur seuil : n.c.

jours
2024
Tendance globale de  l'indicateur
Durée moyenne de séjour (en hébergement marchand)Résultat
321,8

Valeur de l'indicateur : 321,8 (kt CO2e)

Minimum : 0

Maximum : n.c.

Valeur seuil : n.c.

kt CO2e
2019
 
Empreinte carbone du tourisme (hors transport origine/destination)Résultat

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