B.3.06 Favoriser les opportunités de collaboration entre les compagnies de croisière et les îles aux bénéfices des populations
Publié 17-07-2024 par AE_LudovicPermalien
Cible(s) : Résidents de la Polynésie française, Opérateurs de croisières
Objectif(s)
- Améliorer le bien-être social des populations locales.
- Maximiser les bénéfices des croisières pour les résidents des îles.
Cobénéfices
- Renforcement des infrastructures locales.
- Amélioration des services médicaux et environnementaux.
- Amélioration de l'acceptatibilité sociale des croisières.
| Début du projet | Fin estimée | Fin effective |
| 01-01-2025 | 31-12-2027 | n.c. |
Réalisation (en %)
Sections GSTC
- ☐ A. Faire la démonstration d’une gestion efficace et durable
- ☑ B. Optimiser les avantages sociaux et économiques pour la communauté locale et minimiser les effets négatifs
- ☐ C. Optimiser les avantages au profit du patrimoine culturel et réduire les effets négatifs
- ☑ D. Optimiser les avantages pour l’environnement et réduire les effets négatifs
Contexte
Certains services sont déjà apportés par les croisières, comme le Ponant, aux populations locales. Cependant, il est nécessaire de systématiser et d'élargir ces services pour optimiser les bénéfices pour les communautés insulaires.
Description
- Collaboration avec les autorités locales : Travailler avec les autorités locales pour identifier les besoins spécifiques et coordonner les actions des navires de croisière.
- Centres médicaux : Proposer aux navires de croisière de mettre à disposition leurs centres médicaux pour les populations des îles sur lesquelles ils accostent.
- Ravitaillement en eau : Utiliser les navires pour remplir les citernes d'eau des îles.
- Gestion des déchets : Organiser la collecte des déchets par les navires de croisière pour les transporter vers des centres de traitement appropriés.
- Communication et valorisation des ces actions auprés de la population locale.
Critères GSTC :
- B4. Soutien aux communautés : En offrant des services médicaux, en ravitaillant en eau et en gérant les déchets, cette action apporte un soutien direct aux communautés locales, améliorant ainsi leur qualité de vie.
- B7. Sécurité : En mettant à disposition les centres médicaux des navires de croisière pour les populations locales, cette action améliore la sécurité sanitaire des résidents des îles.
- B8. Accès universel : En facilitant l'accès aux soins médicaux et à l'eau potable pour les résidents des îles, cette initiative garantit un accès universel à des services essentiels, y compris pour les populations isolées.
- A4. Implication des entreprises et standards de durabilité : En impliquant les compagnies de croisière dans la fourniture de services comme les soins médicaux, l'eau et la gestion des déchets, cette action encourage les entreprises à adhérer à des standards de durabilité et à contribuer au bien-être des communautés locales.
Tâches programmées
1/5 tâches réalisées (soit 20 %)
-
à faire2025 (Mars) : Interroger TCC sur la faisabilité
-
réalisée2025 : Développer les croisières en tête de ligne avec le Tahiti Cruise Club
Encourager les compagnies à positionner Tahiti Et Ses Îles comme ports de départ ou d’arrivée afin de générer davantage de retombées locales (hébergements, restauration, excursions, transport, approvisionnement). Cette approche favorise l’intégration des populations dans la chaîne de valeur et contribue à un tourisme plus durable et équitable.Marquée comme réalisée le 23-09-2025 (durée de réalisation : 0 mois) -
à faire2025 : Identification des besoins de service à offrir.
-
à faire2025-2026 : Concertation avec les acteurs de la croisière et les communes
-
à faire2026-2027 : Mise en place des premiers services (centres médicaux, ravitaillement en eau, gestion des déchets).
Impacts
impact environnemental2/3
⬤⬤⬤
impact économique2/3
⬤⬤⬤
impact socio-culturel3/3
⬤⬤⬤
Élu(s) référent(s) : n.c.
Coordinateur(s) : Tahiti Tourisme
Partenaires : Compagnies de croisières, Communes, Tahiti Cruise Club, Comités du tourisme
Responsable(s) : Erwin EPERANIA (eeperania)
Budget (en millions de XPF) : n.c.
Indicateurs
| Valeur graphique | Nom de l'indicateur |
52 111 Valeur de l'indicateur : 52 111 (Nb) Minimum : 0 Maximum : n.c. Valeur seuil : n.c. 2025 ![]() | Nombre de croisiéristesRésultat |
Valeur de l'indicateur : 51 (%) Minimum : 0 Maximum : 100 Valeur seuil : 48 2023 | Perception du tourisme par les résidentsRésultat |
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