A.1.11.c Mettre en œuvre la stratégie de l'innovation 2030 de la Polynésie française - volet éco-tourisme coordonné par l'UPF
à initierPublié 17-09-2024 par AE_LudovicPermalien
- Promouvoir un tourisme éco-culturel durable.
- Encourager l'innovation pour une croissance économique inclusive et durable.
- Positionner la Polynésie française comme une vitrine du tourisme éco-culturel.
- Préservation de la biodiversité et des paysages naturels.
- Valorisation du patrimoine culturel et historique.
- Renforcement de l'économie locale et création d'emplois durables.
| Début du projet | Fin estimée | Fin effective |
| 01-01-2023 | 31-12-2030 | n.c. |
Sections GSTC
- ☑ A. Faire la démonstration d’une gestion efficace et durable
- ☑ B. Optimiser les avantages sociaux et économiques pour la communauté locale et minimiser les effets négatifs
- ☑ C. Optimiser les avantages au profit du patrimoine culturel et réduire les effets négatifs
- ☑ D. Optimiser les avantages pour l’environnement et réduire les effets négatifs
La stratégie de l'innovation 2030 vise à transformer la Polynésie française en un modèle de développement insulaire durable et inclusif. Elle repose sur l'intelligence collective et la coopération de divers acteurs territoriaux pour répondre aux défis des transitions écologique, alimentaire, énergétique, numérique et climatique.
La Polynésie française dispose des atouts naturels et du potentiel culturel pour devenir un territoire exemplaire à l’avant-garde du tourisme éco-culturel et de la transition écologique.
Elle propose une expérience touristique mémorable, axée sur la dimension émotionnelle, liée à la fois à l’émerveillement devant la beauté de la Nature et des paysages, à l’accueil polynésien chaleureux et authentique, et à l’immersion dans la culture polynésienne (chants, danses, art culinaire...).
L'ensemble de la stratégie de l'Innovation 2030 de la Polynésie française contribue à la durabilité et l'inclusivité du tourisme polynésien (décarbonation, résilience Terre-Mer, bioéconomie, etc.). La stratégie comporte néanmoins un volet spécifique dédié au tourisme, le Résultat II.6 La Polynésie devient une vitrine du tourisme éco-culturel, qui implique les actions suivantes coordonnées par l'UPF/CETOP :
- II.6.1.g - Favoriser les échanges entre les communautés et soutenir les actions centrées sur l’innovation et le tourisme du Centre d’Études sur le Tourisme en Océanie-Pacifique (CETOP) pour la collecte, l’analyse et le partage de données, les études et outils de compréhension approfondie des phénomènes touristiques dans le champ de l’Océanie-Pacifique, accompagner le transfert de ces connaissances vers les acteurs socioéconomiques publics et privés du secteur touristique
- II.6.3.d - Étudier les nouveaux usages technologiques, l’évolution et les opportunités de la prochaine révolution du Web3, qui repose sur la technologie décentralisée de la Blockchain et ambitionne de succéder à l’Internet et aux réseaux sociaux
- II.6.3.e - Explorer les potentiels des métavers (espaces en ligne où les utilisateurs peuvent interagir, travailler, visiter, découvrir et jouer par avatars interposés), des NFT («non-fungible token» ou «jetons non fongibles», certificats de propriété unique d’un bien numérique), et du développement mondial des solutions de paiement en cryptomonnaies
Critères GSTC :
- A3. Suivi et rapport : Le développement et l'utilisation d'outils de gestion et de régulation des flux touristiques, ainsi que la création d'une base de données unique pour répertorier les patrimoines naturels et culturels, permettent un suivi efficace et transparent.
- B2. Emplois convenables et opportunités de carrière : La stratégie d'innovation vise à créer des emplois durables et renforcer l'économie locale, notamment par le soutien aux porteurs de projets culturels et environnementaux.
- B8. Accès universel. Les initiatives de digitalisation et de création d'outils innovants pour améliorer l'expérience touristique incluent des efforts pour rendre le tourisme accessible à tous, y compris aux personnes handicapées.
Tâches programmées
-
à faireII.6.1.g - Favoriser les échanges entre les communautés et soutenir les actions centrées sur l’innovation et le tourisme
-
à faireII.6.3.d - Étudier les nouveaux usages technologiques, l’évolution et les opportunités de la prochaine révolution du Web3
-
à faireII.6.3.e - Explorer les potentiels des métavers, des NFT, et du développement mondial des solutions de paiement en cryptomonnaies
Impacts
Service du tourisme, Tahiti Tourisme, OFB, Communes, CETOP, Acteurs du tourisme, Acteurs culturels, CCISM, Fédérations et associations de professionnels, Associations culturelles, Associations environnementales
Aucun commentaire n'a été posté.
Seuls les utilisateurs enregistrés peuvent poster des commentaires. Si vous disposez d'un compte, authentifiez-vous. Vous pouvez aussi créer un compte.