A.1.06 Favoriser la constitution d’une organisation sectorielle dédiée au tourisme de nature
en coursPublié 16-07-2024 par AE_LudovicPermalien
Objectif(s)
- Faciliter la gouvernance, le contrôle, la promotion et le développement d’un tourisme de nature emblématique et responsable.
Cobénéfices
- Amélioration de la coordination entre les acteurs du tourisme de nature.
- Renforcement de la promotion des activités de tourisme de nature.
- Développement durable et responsable des activités touristiques de nature.
| Début du projet | Fin estimée | Fin effective |
| 01-01-2025 | 31-12-2026 | n.c. |
Réalisation (en %)
Cette action découle de l'action D.2.03 (cf action 2.20 FM27) concernant le développement de l'activité de randonnée pédestre.
Sections GSTC
- ☑ A. Faire la démonstration d’une gestion efficace et durable
- ☐ B. Optimiser les avantages sociaux et économiques pour la communauté locale et minimiser les effets négatifs
- ☐ C. Optimiser les avantages au profit du patrimoine culturel et réduire les effets négatifs
- ☑ D. Optimiser les avantages pour l’environnement et réduire les effets négatifs
Contexte
La création d’une association sectorielle dédiée au tourisme de nature, d’aventure et d’écotourisme, avec des sections distinctes « terre » et « mer », doit faciliter la gouvernance, le contrôle, la promotion et le développement d’un tourisme de nature emblématique et responsable.
Actuellement, il y a un besoin de gouvernance renforcée et d’outils transversaux pour soutenir ces activités.
Description
- Création de l'association : Établir une association sectorielle dédiée au tourisme de nature avec des sections pour les activités terrestres et maritimes.
- Mise en place de la gouvernance : Définir les rôles et responsabilités des différents acteurs au sein de l’association.
- Promotion des activités : Développer des campagnes de promotion pour valoriser les activités de tourisme de nature.
- Développement des outils transversaux : Mettre en place des outils et des ressources pour soutenir les initiatives de tourisme de nature.
- Suivi et évaluation : Mettre en place un système de suivi pour évaluer l'impact des initiatives de l'association.
Critères GSTC :
- A1. Responsabilité de la gestion de la destination : En établissant cette organisation, les acteurs locaux et nationaux auront des responsabilités bien définies, ce qui facilitera la coordination et la mise en œuvre des initiatives durables.
- A2. Stratégie et plan d’action pour la gestion de la destination : Cette action permet une planification proactive et cohérente pour atteindre les objectifs de durabilité et de développement touristique responsable.
- A4. Implication des entreprises et standards de durabilité : En les intégrant au sein de l'association et en les sensibilisant aux standards de durabilité, cette action encourage les entreprises à adopter des pratiques conformes aux standards GSTC, améliorant ainsi la durabilité globale du secteur.
- B2. Emplois convenables et opportunités de carrière : Par la création d'emplois locaux dans le secteur du tourisme de nature, incluant des postes de gestion, promotion et développement des activités terrestres et maritimes, cette action contribue à l'économie locale et offre des opportunités de carrière dans des domaines durables.
- B3. Soutien aux entrepreneurs locaux et au commerce équitable : En encourageant et soutiennant les initiatives locales dans le domaine du tourisme de nature, l'association peut offrir des ressources, des formations et des réseaux pour aider les entrepreneurs locaux à prospérer.
- C4. Accès traditionnel : L'association pourra veillera à ce que les activités touristiques permette un accès respectueux et éducatif aux sites culturels.
- D1. Protection des environnements sensibles : L'association pourra faciliter la mise en place de mesures pour protéger les environnements sensibles des impacts négatifs du tourisme de nature.
- D2. Gestion des visiteurs sur les sites naturels : L'association développera des pratiques de gestion pour contrôler les nombres et comportements des visiteurs.
- D3. Interactions avec la vie sauvage : La meilleure gestion du tourisme de nature permet d'améliorer les pratiques vis-à-vis de la vie sauvage.
Tâches programmées
1/4 tâches réalisées (soit 25 %)
-
réalisée2023 : Création de la commission et mise en place de la gouvernance
Les premiers travaux menés par le Service du tourisme en faveur de cette action concernent le développement de la randonnée pédestre en tant qu’activité touristique de nature (cf. action 2.20 FM27).
Pour structurer ce travail, une commission technique sectorielle « Tourisme » a été créée par l’arrêté n° 185 CM du 2 février 2023, portant création des organes de gouvernance de la stratégie de développement touristique Fari'ira'a Manihini 2027.
La Commission Technique Sectorielle du Tourisme (CTST) s’est réunie le 1er décembre 2025 afin de faire un point d’étape sur le développement de l’activité de randonnée pédestre en Polynésie française. Cette rencontre a réuni des représentants institutionnels, des comités de tourisme locaux, des associations spécialisées ainsi que des guides professionnels, dans le but de renforcer la coordination et la structuration d’une activité en pleine croissance.
La commission a abordé plusieurs sujets essentiels :
Synthèse de l’étude 2024 : présentation des travaux réalisés et de l’état des lieux de la randonnée en Polynésie française.
Mission 2025-2026 : définition des objectifs, des livrables attendus ainsi que du calendrier d’exécution.
Atlas cartographique : état d’avancement du recensement et de la cartographie des itinéraires de randonnée.
Modèle de fiche itinéraire : échanges sur le format et le contenu afin de fournir aux randonneurs des informations fiables, complètes et sécurisées.
Trois nouvelles réunions de la commission sont d’ores et déjà programmées pour janvier et février 2026.Marquée comme réalisée le 01-10-2025 (durée de réalisation : 14 mois) -
en cours2025-2026 : Développement des outils transversaux.
Le Service du tourisme de la Polynésie française mène actuellement des travaux avec le groupement attributaire du marché pour une mission d’envergure dédiée au développement des chemins de randonnée pédestre en Polynésie française. Cette mission concerne cinq îles : Tahiti, Moorea, Raiatea, Nuku Hiva et Rurutu.
Elle porte notamment sur l’élaboration :
d’une charte de partage des usages et des bonnes pratiques sur les domaines du Pays (randonnée pédestre, équestre, quad, trail, activités forestières, agricoles, etc.) ;
de fiches itinéraires pour les chemins de randonnée identifiés par le Service du tourisme ;
de normes de balisage pour les chemins de randonnée pédestre.
Un important travail de terrain sera mené, incluant des déplacements dans les îles concernées.
Les livrables issus de cette mission sont attendus pour la fin de l’année 2026. -
en cours2025-2030 : Suivi, évaluation et ajustement des initiatives de la commission
Pour chaque commission prévue, le service du tourisme s'engage à assurer le secrétariat ainsi que l'édition de compte-rendu pour évaluer le suivi de ces réunions. -
à faire2026-2027 : Lancement des campagnes de promotion
La promotion relative à cette action est liée aux travaux portant sur l'élaboration des outils transversaux, s'inscrivant dans la continuité des actions précédentes.
Impacts
impact environnemental2/3
⬤⬤⬤
impact économique2/3
⬤⬤⬤
impact socio-culturel2/3
⬤⬤⬤
Élu(s) référent(s) : n.c.
Coordinateur(s) : Service du Tourisme (SDT)
Partenaires : Comités du tourisme, Associations, Direction de la jeunesse et des sports (DJS)
Responsable(s) : laurence varet (laurencevaret), Zélie Chollier (zelie.chollier)
Budget (en millions de XPF) : n.c.
Indicateurs
| Valeur graphique | Nom de l'indicateur |
321,8 Valeur de l'indicateur : 321,8 (kt CO2e) Minimum : 0 Maximum : n.c. Valeur seuil : n.c. 2019 | Empreinte carbone du tourisme (hors transport origine/destination)Résultat |
Priorité : Moyenne /
Echelle : Polynésie française /
Pilier : A. Gestion durable - Gouvernance/Formation/Sensibilisation /
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