A.1.08 Travailler sur le lissage de la saisonnalité de la fréquentation touristique

en coursPublié 03-07-2024 par AE_Ludovic

Cible(s) : Acteurs du tourisme, Opérateurs touristiques, Hébergements, Compagnies aériennes
Objectif(s)
  • Réduire la saisonnalité du tourisme pour assurer une répartition plus uniforme des flux touristiques tout au long de l'année.
  • Optimiser l'utilisation des infrastructures touristiques et des ressources locales.
  • Améliorer la qualité de vie des résidents et l'expérience des visiteurs.
Cobénéfices
  • Augmentation des revenus touristiques sur l'année entière
  • Réduction de la pression sur les infrastructures et les ressources pendant les périodes de pointe
  • Amélioration de la stabilité de l'emploi dans le secteur touristique
Début du projet Fin estimée Fin effective
01-09-2024 31-12-2027 n.c.

Sections GSTC

  • A. Faire la démonstration d’une gestion efficace et durable
  • B. Optimiser les avantages sociaux et économiques pour la communauté locale et minimiser les effets négatifs
  • C. Optimiser les avantages au profit du patrimoine culturel et réduire les effets négatifs
  • D. Optimiser les avantages pour l’environnement et réduire les effets négatifs
Contexte

La saisonnalité du tourisme entraîne une surfréquentation des infrastructures et des ressources locales pendant les périodes de pointe, suivie de périodes creuses. Cette fluctuation pose des défis pour la gestion durable des ressources et la stabilité économique des entreprises touristiques.

Description
  • Diversification de l'offre touristique : Développer et promouvoir des activités touristiques attractives en basse saison.
  • Marketing et promotion : Élaborer des campagnes de marketing ciblées pour attirer des visiteurs en dehors des périodes de pointe.
  • Collaboration avec les compagnies aériennes et hébergements : Travailler avec les compagnies aériennes pour proposer des tarifs attractifs en basse saison.
  • Incitations pour les visiteurs : Offrir des incitations telles que des réductions, des forfaits spéciaux et des événements uniques en basse saison.
  • Formation et sensibilisation : Former les acteurs touristiques à la gestion de la saisonnalité et à l'importance d'une répartition uniforme des flux.

 

Critères GSTC :

  • Critère A8 : Gestion du nombre de visiteurs et des activités. En diversifiant l'offre touristique et en lançant des campagnes de marketing ciblées pour attirer des visiteurs en basse saison, cette action permet de mieux gérer le nombre de visiteurs tout au long de l'année, réduisant ainsi la pression sur les infrastructures et les ressources pendant les périodes de pointe.
  • Critère B1 : Mesure de la contribution économique du tourisme. L'augmentation des revenus touristiques sur l'année entière et la réduction de la saisonnalité permettent de mieux mesurer et stabiliser la contribution économique du tourisme, apportant ainsi une plus grande prévisibilité et stabilité aux entreprises touristiques.
  • Critère B2 : Emplois convenables et opportunités de carrières. En améliorant la stabilité de l'emploi dans le secteur touristique grâce à une répartition plus uniforme des flux touristiques, cette action contribue à offrir des opportunités de travail décent et à maintenir des emplois tout au long de l'année.
  • Critère A1 : Responsabilité de la gestion de la destination. La collaboration avec les compagnies aériennes et la mise en place d'incitations pour les visiteurs montrent une gestion proactive et coordonnée de la destination, intégrant les principes de durabilité dans la planification et la promotion touristique.
  • Critère C1 : Protection du patrimoine culturel. La répartition uniforme des flux touristiques aide à protéger le patrimoine culturel en évitant la surfréquentation des sites culturels pendant les périodes de pointe, ce qui contribue à préserver les valeurs et les traditions locales.
  • Critère D1 : Protection des environnements sensibles. En optimisant l'utilisation des infrastructures touristiques et des ressources locales, cette action contribue à la conservation des ressources naturelles en évitant les surcharges pendant les périodes de pointe et en assurant une utilisation plus durable des ressources tout au long de l'année.
  • Critère A3 : Suivi et rapport. L'analyse des flux touristiques et l'identification des périodes creuses permettent de surveiller et de rapporter les tendances saisonnières, facilitant une gestion adaptative et réactive des flux touristiques.

Tâches programmées

1/6 tâches réalisées (soit 17 %)
  •  
    à faire2024 : Analyse des flux touristiques actuels et identification des périodes creuses.

  •  
    à faire2024-2025 : Développement de nouvelles offres touristiques pour la basse saison.

  •  
    réalisée2025 : Développer une campagne tactique ciblée sur les marchés États-Unis et Espagne afin de promouvoir les voyages en basse saison (lancement fin d’année 2025).Marquée comme réalisée le 27-09-2025 (durée de réalisation : 0 mois)

  •  
    à faire2025 : Lancement de campagnes de marketing ciblées pour la basse saison.

  •  
    à faire2025-2026 : Collaboration avec les compagnies aériennes et mise en place d'incitations pour les visiteurs.

  •  
    à faire2026-2027 : Suivi et évaluation des résultats des initiatives mises en place.

Impacts

impact environnemental2/3
impact économique3/3
impact socio-culturel3/3
Élu(s) référent(s) : n.c.
Coordinateur(s) : Tahiti Tourisme
Partenaires : Institut de la statistique (ISPF), Opérateurs touristiques, Hébergements, Compagnies aériennes, Communes, Comités du tourisme
Responsable(s) : Erwin EPERANIA (eeperania), Alice IZAL (aizal)
Budget (en millions de XPF) : n.c.

À définir

Financement par : Partenaires institutionnels et fonds dédiés au tourisme durable

Indicateurs

321,8

Valeur de l'indicateur : 321,8 (kt CO2e)

Minimum : 0

Maximum : n.c.

Valeur seuil : n.c.

kt CO2e
2019
 
Empreinte carbone du tourisme (hors transport origine/destination)Résultat

Valeur de l'indicateur : 490 781 (sièges)

Minimum : 0

Maximum : 550 000

Valeur seuil : 275 000

2023
Tendance globale de  l'indicateur
Nombre de sièges offerts et passagers débarqués à l'arrivée en PF (trafic international)Résultat
156

Valeur de l'indicateur : 156 (kg CO2e)

Minimum : 0

Maximum : n.c.

Valeur seuil : n.c.

kg CO2e
2022
Tendance globale de  l'indicateur
Émissions moyennes de GES par passager domestiqueRésultat

Valeur de l'indicateur : 51 (%)

Minimum : 0

Maximum : 100

Valeur seuil : 48

2023
 
Perception du tourisme par les résidentsRésultat

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