A.3.02.a Gérer les flux touristiques des sites touristiques coordonnés par les Comités du Tourisme

Publié 17-09-2024 par AE_Ludovic

Cible(s) : Visiteurs
Objectif(s)
  • Réguler les flux touristiques dans les sites à haute affluence gérés par les comités du tourisme.
  • Améliorer l’expérience des visiteurs tout en protégeant les sites concernés.
Cobénéfices
  • Réduction de l'impact environnemental sur les sites touristiques.
  • Respect accru de la part des touristes.
  • Augmentation de la satisfaction des visiteurs et des résidents.
Début du projet Fin estimée Fin effective
01-01-2026 31-12-2028 n.c.

Sections GSTC

  • A. Faire la démonstration d’une gestion efficace et durable
  • B. Optimiser les avantages sociaux et économiques pour la communauté locale et minimiser les effets négatifs
  • C. Optimiser les avantages au profit du patrimoine culturel et réduire les effets négatifs
  • D. Optimiser les avantages pour l’environnement et réduire les effets négatifs
Contexte

La gestion des flux touristiques est cruciale pour éviter la surfréquentation des sites naturels et culturels. Actuellement, certains sites souffrent d'une surfréquentation qui menace leur durabilité.

Une gestion proactive est nécessaire pour équilibrer la fréquentation et préserver ces sites pour les générations futures.

Description
  • Suivi des flux touristiques : Mettre en place des outils de gestion des flux tels que des capteurs pour connaître et anticiper les pics de fréquentation.
  • Gestion des accès : Définir des itinéraires de visite pour orienter les touristes et éviter les points de congestion.
  • Droits d’entrée et sensibilisation : Introduire des droits d’entrée pour financer l’entretien des sites et sensibiliser les visiteurs à des pratiques respectueuses.

 

Critères GSTC :

  • Critère A8 : Gestion du nombre de visiteurs et des activités. L'introduction d'un droit d'entrée, la priorisation des sites et la structuration d'un réseau de contributeurs permettent de mieux gérer le nombre de visiteurs et leurs activités sur les sites culturels, évitant ainsi la surfréquentation et les impacts négatifs.
  • Critère C6 : Gestion des visiteurs sur les sites culturels. En introduisant un droit d'entrée et en structurant les visites, cette action permet de gérer efficacement le nombre de visiteurs sur les sites culturels, évitant la surfréquentation et réduisant les impacts négatifs.
  • Critère D2 : Gestion des visiteurs sur les sites naturels. En définissant des quotas de visiteurs pour les sites naturels et en utilisant des outils de gestion des flux, cette action contribue directement à la protection des écosystèmes naturels. Cela permet de limiter l'impact des visiteurs sur les habitats naturels et de garantir la durabilité des sites.
  • Critère A3 : Suivi et rapport. Utiliser des outils numériques pour surveiller et gérer les flux touristiques en temps réel aide à suivre l'impact des visiteurs sur les sites touristiques, permettant des ajustements en fonction des données collectées pour assurer une gestion proactive.
  • Critère A4 : Engagement des entreprises et standards de durabilité. La promotion des dispositifs éco-responsables et l'implication des acteurs locaux dans la gestion des sites encouragent l'adoption de normes de durabilité et de pratiques respectueuses de l'environnement.
  • Critère A6 : Engagement et retours des visiteurs. En sensibilisant les visiteurs avant leur arrivée et sur place, cette action améliore l'engagement des visiteurs et leur satisfaction, en les informant sur les bonnes pratiques à adopter et en recueillant leurs retours pour améliorer les initiatives de gestion.
  • Critère C1 : Protection du patrimoine culturel. En assurant la sécurisation, l'entretien et la valorisation des sites culturels, cette action contribue directement à la protection du patrimoine culturel local, en préservant les sites pour les générations futures.
  • Critères D : Réduction de la pollution. La réduction de la surfréquentation des sites touristiques aide à diminuer la pollution causée par une trop grande affluence de visiteurs, y compris les déchets et la dégradation des habitats naturels.

 

Tâches programmées

0/3 tâches réalisées (soit 0 %)
  •  
    à faire2026 : Suivi des flux touristiques

  •  
    à faire2027 : Gestion des accès

  •  
    à faire2027-2028 : Droits d'entrée et sensibilisation

Impacts

impact environnemental3/3
impact économique2/3
impact socio-culturel3/3
Élu(s) référent(s) : n.c.
Coordinateur(s) : Tahiti Tourisme
Partenaires : Comités du tourisme, Service du Tourisme (SDT), Prestataire d'activité touristiques
Responsable(s) : Erwin EPERANIA (eeperania), Alice IZAL (aizal)
Budget (en millions de XPF) : n.c.

Indicateurs

Valeur de l'indicateur : 51 (%)

Minimum : 0

Maximum : 100

Valeur seuil : 48

2023
 
Perception du tourisme par les résidentsRésultat
-

Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nb de visiteurs comptabilisés)

Minimum : 0

Maximum : n.c.

Valeur seuil : n.c.

Nb de visiteurs comptabilisés
 
Nombre de visiteurs sur des sites culturels suivisRésultat

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