D.2.04 Établir la Polynésie comme une destination de plongée durable

• Guide de bonnes pratiques : La "Stratégie de plongée durable" du Secrétariat de la Mer avec l'OFB peut inspirer un guide polynésiens des bonnes pratiques pour les prestataires notamment dans la gestion et la stratégie des centres de plongée, bien au-delà d'un "guide de bonne conduite du plongeur" qui n'engage que le "client".
• Certifications de durabilité : Encourager les clubs de plongée à obtenir des certifications de durabilité (attention néanmoins au coût potentiel d'un label) ou s'orienter vers une approche "formation / certification" à développer en local, sur la base du Guide de bonnes pratiques. 
• Bateaux économes en carburant : Inciter à l'achat de bateaux plus respectueux de l'environnement en collaboration avec le Cluster Maritime et les acteurs locaux. Le marché - notamment avec le solaire - est en pleine mutation. Et pourquoi pas tendre vers des modèles avant-gardistes en termes d'énergie. 
• Ambassadeurs de durabilité : Faire des clubs de plongée des ambassadeurs du tourisme durable.
• Circuits sous-marins pédagogiques : Se positionner en pivot et coordinateurs de circuits existants (Aire Marines Educatives, par exemple). 
• Lien avec la culture locale : Intégrer des éléments culturels et patrimoniaux dans les activités de plongée.
• Emploi et inclusion : Continuer à encourager l'accès des polynésiens au monde de la plongée (diplôme local ; sensibilisation sur l'activité de la plongée et ses métiers auprès de la population locale etc.)  

Critères GSTC :

• A4. Implication des entreprises et standards de durabilité : En encourageant les clubs de plongée à obtenir des certifications de durabilité et à investir dans des bateaux économes en carburant, cette action implique directement les entreprises locales dans les standards de durabilité.
• A7. Promotion et information : Faire des clubs de plongée des ambassadeurs du tourisme durable et développer des circuits sous-marins pédagogiques contribuent à la promotion et à l'information sur les pratiques durables et la biodiversité marine.
• B2. Emplois convenables et opportunités de carrière : En générant des revenus pour les clubs de plongée et l'économie locale, cette action crée des emplois convenables et offre des opportunités de carrière dans le secteur touristique durable.
• B3. Soutien aux entrepreneurs locaux et au commerce équitable : Soutenir les clubs de plongée locaux en les aidant à obtenir des certifications de durabilité et à investir dans des équipements respectueux de l'environnement favorise le développement des entrepreneurs locaux.
• C1. Protection des ressources culturelles : En intégrant des éléments culturels et patrimoniaux dans les activités de plongée, cette action contribue à la protection et à la valorisation des ressources culturelles locales.
• D1. Protection des environnements sensibles : La préservation des écosystèmes marins et la réduction de l'empreinte carbone par l'utilisation de bateaux économes en carburant répondent à la protection des environnements sensibles.
• D2. Gestion des visiteurs sur les sites naturels : Développer des circuits sous-marins pédagogiques pour sensibiliser les visiteurs à la biodiversité marine et promouvoir des pratiques respectueuses de l'environnement contribue à une meilleure gestion des visiteurs sur les sites naturels.
• D10. Émissions de GES et lutte contre le changement climatique : En incitant les clubs de plongée à utiliser des bateaux économes en carburant, cette action aide à réduire les émissions de GES et à lutter contre le changement climatique.
• D11. Transports à faibles impacts : Encourager l'utilisation de bateaux économes en carburant pour les activités de plongée réduit l'impact environnemental des transports maritimes.