D.2.03 Développer la randonnée touristique

Publié 18-07-2024 par AE_Ludovic

Cible(s) : Touristes, Résidents de la Polynésie française
Objectif(s)
  • Privilégier des activités touristiques non polluantes.
  • Aménager des sentiers de randonnée sur des domaines publics et privés.
Cobénéfices
  • Promotion de la santé et du bien-être.
  • Valorisation des paysages naturels et du patrimoine culturel.
  • Renforcement de l'économie locale par l'attraction de touristes engagés dans des activités de plein air.
Début du projet Fin estimée Fin effective
01-01-2024 31-12-2027 n.c.

Sections GSTC

  • A. Faire la démonstration d’une gestion efficace et durable
  • B. Optimiser les avantages sociaux et économiques pour la communauté locale et minimiser les effets négatifs
  • C. Optimiser les avantages au profit du patrimoine culturel et réduire les effets négatifs
  • D. Optimiser les avantages pour l’environnement et réduire les effets négatifs
Contexte

Le développement de l'offre touristique de randonnée pédestre en Polynésie française est en cours. Cette action vise à structurer et à promouvoir cette activité, en lien avec la culture polynésienne et la préservation de l'environnement.

Description
  • Étude de faisabilité : Lancer une étude pour évaluer le potentiel de développement de la randonnée et l'aménagement des sentiers.
  • Réglementation : Mettre en place une réglementation adaptée pour protéger les sentiers et les randonneurs.
  • Aménagement des sentiers : Créer et entretenir des sentiers de randonnée pédestre sur des terrains publics et privés (en lien notamment avec l'action liée au droit de passage).
  • Lien culturel : Donner plus de sens à la randonnée en intégrant des éléments de la culture polynésienne (en lien notamment avec l'action dédiée aux guides).
  • Activités pédagogiques : Associer des activités éducatives à la randonnée pour sensibiliser les randonneurs à la biodiversité locale et aux pratiques durables (ex : planter un cocotier, parrainage).

Critères GSTC :

 

  • A8. Gestion du nombre de visiteurs et des activités : La structuration et la promotion de la randonnée touristique permettent de mieux gérer le nombre de visiteurs et d'activités en offrant des alternatives durables et en évitant la surcharge des sites populaires.
  • C4. Accès traditionnel : La création et l'entretien des sentiers permettent de préserver et de promouvoir l'accès traditionnel aux paysages et sites naturels polynésiens.
  • A5. Implication des résidents et feedback : Les résidents locaux peuvent être impliqués dans la création et l'entretien des sentiers, ainsi que dans la promotion des randonnées, recueillant ainsi leur feedback et leur implication.
  • B2. Emplois convenables et opportunités de carrière : Le développement de la randonnée touristique crée des emplois pour les guides, les travailleurs d'entretien des sentiers, et autres services connexes, offrant ainsi des opportunités de carrière convenables pour les résidents locaux.
  • B4. Soutien aux communautés : La génération de revenus pour les communautés locales et la valorisation de la culture polynésienne renforcent le soutien aux communautés grâce à cette action.
  • C1. Protection des ressources culturelles : En intégrant des éléments culturels polynésiens dans les randonnées, cette action protège et valorise les ressources culturelles locales.
  • C6. Gestion des visiteurs sur les sites culturels : En associant des activités éducatives et culturelles aux randonnées, cette action gère efficacement les visiteurs sur les sites culturels.
  • D1. Protection des environnements sensibles : En aménageant des sentiers de randonnée respectueux de l'environnement, cette action contribue à la protection des environnements sensibles.
  • D2. Gestion des visiteurs sur les sites naturels : La structuration et la promotion des randonnées permettent de gérer les flux de visiteurs sur les sites naturels, évitant ainsi leur dégradation.
  • D10. Émissions de GES et lutte contre le changement climatique : En privilégiant des activités touristiques non polluantes comme la randonnée, cette action aide à réduire les émissions de GES associées au tourisme.
  • D11. Transports à faibles impacts : En encourageant la randonnée pédestre, cette action favorise des modes de transport à faible impact écologique.

Tâches programmées

1/3 tâches réalisées (soit 33 %)
  •  
    réalisée2024 : Etude réalisée sur un guide de procédure de développement des chemins de randonnée en Polynésie française en cofinancement avec AtoutFrance.

    Ce document détaillé présente :

    - Un diagnostic de faisabilité pour le développement des chemins de randonnée, incluant les politiques publiques, les cadres réglementaires, un bilan des initiatives en tourisme vert, des exemples de gestion de la randonnée à l'international et un focus sur Moorea ;

    - Une cartographie complète de Moorea et des fiches itinéraires ;

    - Une synthèse du diagnostic basée sur les forces, faiblesses, opportunités, menaces, enjeux et orientations de la randonnée sur Moorea ;

    - Une proposition de plan d'action pour les prochaines années.

    Ce guide servira de référence pour le développement des chemins de randonnée, avec possibilité d'adaptation sur d'autres îles de la Polynésie française.Marquée comme réalisée le 10-12-2024 (durée de réalisation : 4 mois)

  •  
    en cours2025-2027 : Développement de sentiers de randonnée

    Le Service du tourisme de la Polynésie française mène actuellement des travaux avec le groupement attributaire du marché pour une mission d’envergure dédiée au développement des chemins de randonnée pédestre en Polynésie française. Cette mission concerne cinq îles : Tahiti, Moorea, Raiatea, Nuku Hiva et Rurutu.

    Elle porte notamment sur l’élaboration :

    d’une charte de partage des usages et des bonnes pratiques sur les domaines du Pays (randonnée pédestre, équestre, quad, trail, activités forestières, agricoles, etc.) ;

    de fiches itinéraires pour les chemins de randonnée identifiés par le Service du tourisme ;

    de normes de balisage pour les chemins de randonnée pédestre.

    Un important travail de terrain sera mené, incluant des déplacements dans les îles concernées.
    Les livrables issus de cette mission sont attendus pour la fin de l’année 2026.

  •  
    à faire2027 : Promotion et marketing

Impacts

impact environnemental3/3
impact économique2/3
impact socio-culturel3/3
Élu(s) référent(s) : n.c.
Coordinateur(s) : Service du Tourisme (SDT)
Partenaires : Atout France
Responsable(s) : laurence varet (laurencevaret), Zélie Chollier (zelie.chollier)
Équipe projet :

Bruno & Laurence

Budget (en millions de XPF) : n.c.

Etude : 10 MF
Aménagements de sentiers : à déterminer

Indicateurs

14,4

Valeur de l'indicateur : 14,4 (jours)

Minimum : 0

Maximum : n.c.

Valeur seuil : n.c.

jours
2024
Tendance globale de  l'indicateur
Durée moyenne de séjour (en hébergement marchand)Résultat
13 828

Valeur de l'indicateur : 13 828 (Nb)

Minimum : 0

Maximum : n.c.

Valeur seuil : 13 000

Nb
2024
Tendance globale de  l'indicateur
Emplois salariés des entreprises caractéristiques du tourismeRésultat

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