B.5.05 Revoir les normes liées aux handicaps et leur application réelle dans les structures d'hébergement
Publié 17-07-2024 par AE_LudovicPermalien
Cible(s) : Personnes en situation de handicap, Hébergeurs
Objectif(s)
- Assurer que les structures d'hébergement sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
- Renforcer l'application réelle des normes d'accessibilité.
Cobénéfices
- Amélioration de l'inclusivité et de l'accessibilité des infrastructures touristiques.
- Augmentation de la satisfaction des touristes en situation de handicap.
- Valorisation de la destination comme accessible et inclusive.
| Début du projet | Fin estimée | Fin effective |
| 01-01-2026 | 31-12-2030 | n.c. |
Réalisation (en %)
Sections GSTC
- ☐ A. Faire la démonstration d’une gestion efficace et durable
- ☑ B. Optimiser les avantages sociaux et économiques pour la communauté locale et minimiser les effets négatifs
- ☐ C. Optimiser les avantages au profit du patrimoine culturel et réduire les effets négatifs
- ☐ D. Optimiser les avantages pour l’environnement et réduire les effets négatifs
Contexte
Malgré les efforts pour améliorer l'accessibilité des structures d'hébergement, des incohérences subsistent dans l'application des normes. Il est nécessaire de réévaluer et de renforcer ces normes pour garantir une accessibilité effective et universelle.
Description
- Évaluation des normes existantes : Collaborer avec la Fédération Te Niu O Te Huma pour évaluer les normes actuelles d'accessibilité et identifier les lacunes.
- Mise à jour des normes : Revoir et mettre à jour les normes d'accessibilité pour les structures d'hébergement, en s'appuyant sur les guides existants (exemple : https://www.handinorme.com/accessibilite-handicap/91-regles-de-mise-en-accessibilite-des-etablissements-recevant-du-public-).
- Audit et certification : Mettre en place un système d'audit et de certification des structures d'hébergement pour assurer le respect des normes d'accessibilité.
- Formation et sensibilisation : Proposer des programmes de formation pour les gestionnaires d'hébergement sur les nouvelles normes d'accessibilité et leur application.
- Suivi et mise à jour : Assurer un suivi régulier et une mise à jour des normes et de leur application.
Critères GSTC :
- B8. Accès universel : Cette action vise à garantir un accès universel aux services d'hébergement pour les personnes en situation de handicap, ce qui est un objectif clé de la durabilité socio-économique.
- B7. Sécurité : Améliorer l'accessibilité des structures d'hébergement garantit également la sécurité des personnes en situation de handicap en assurant que les normes de sécurité sont respectées.
- B6. Propriété et droit des populations locales : En mettant à jour et en appliquant des normes d'accessibilité, on protège les droits des personnes en situation de handicap, assurant qu'elles peuvent accéder aux infrastructures touristiques de manière équitable.
- A3. Suivi et rapport : En mettant en place un système d'audit et de certification, cette action assure un suivi régulier et la production de rapports sur la conformité des structures d'hébergement aux normes d'accessibilité.
- A6. Implication des visiteurs et feedback : En assurant que les infrastructures sont accessibles et en prenant en compte les retours des visiteurs en situation de handicap, cette action répond aux besoins et attentes de ces visiteurs.
Tâches programmées
0/4 tâches réalisées (soit 0 %)
-
à faire2026 : Évaluation des normes existantes et début de la mise à jour.
-
à faire2027 : Lancement des audits et certifications.
-
à faire2027 : Formation des gestionnaires
-
à faire2026-2030 : Suivi régulier des normes d'accessibilité.
Impacts
impact environnemental0/3
⬤⬤⬤
impact économique2/3
⬤⬤⬤
impact socio-culturel3/3
⬤⬤⬤
Élu(s) référent(s) : n.c.
Coordinateur(s) : Service du Tourisme (SDT)
Partenaires : Fédération Te Niu O Te Huma, Hébergeurs, Déléguée interministérielle au handicap et à l'inclusion, Direction de la construction et de l'aménagement (DCA)
Responsable(s) : laurence varet (laurencevaret), Zélie Chollier (zelie.chollier)
Budget (en millions de XPF) : n.c.
0 soutien
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