C.1.06 Vulgariser l'information, faciliter l'identification et l'accessibilité de l'information culturelle
Publié 04-07-2024 par AE_LudovicPermalien
Cible(s) : Professionnels du tourisme, Guides touristiques, Gestionnaires de sites
Objectif(s)
- Amélioration de la qualité de l'expérience touristique.
- Valorisation du patrimoine culturel.
- Sensibilisation et éducation des visiteurs à la culture locale.
| Début du projet | Fin estimée | Fin effective |
| 01-01-2025 | 31-12-2027 | n.c. |
Réalisation (en %)
Sections GSTC
- ☑ A. Faire la démonstration d’une gestion efficace et durable
- ☐ B. Optimiser les avantages sociaux et économiques pour la communauté locale et minimiser les effets négatifs
- ☑ C. Optimiser les avantages au profit du patrimoine culturel et réduire les effets négatifs
- ☐ D. Optimiser les avantages pour l’environnement et réduire les effets négatifs
Contexte
Actuellement, la stratégie de l'innovation prévoit déjà des actions pour rendre l'information culturelle plus accessible. Cependant, il est nécessaire d'intensifier ces efforts pour lister les sites culturels, identifier les profils de visiteurs possibles, et rendre l'information accessible en ligne et sur place avec des panneaux d'information.
Description
En lien avec l'action de répertorier les patrimoines, il s'agit de :
- Identifier les profils de visiteurs : Prélister les profils de visiteurs possibles (seniors, PMR, familles, etc.).
- Accessibilité de l'information : Rendre l'information facilement accessible en ligne et sur place avec des panneaux d'information.
Critères GSTC :
- Critère C1 : Protection du patrimoine culturel. Cette action contribue directement à la protection et à la valorisation du patrimoine culturel local. La création d'une liste complète des sites culturels et la mise en place de panneaux d'information sur place et en ligne facilitent la diffusion de l'information culturelle aux visiteurs.
- Critère A6 : Implication des visiteurs et feedback. En rendant l'information culturelle facilement accessible, cette action améliore l'expérience des visiteurs. Cela permet également de recueillir des retours sur la satisfaction des visiteurs concernant l'accès à l'information culturelle.
Tâches programmées
1/2 tâches réalisées (soit 50 %)
-
réaliséeCommuniquer (Tahiti Tourisme) sur ces informations culturelles
DCP : Information via les réseaux sociaux (IG, FB), magazine Hiro'a, brochures sur place sur les sites.
Tahiti Tourisme : supports promotionnels (sites, brochures, RS, etc.)
Mis en place en 2025 pour l’année 2025, dans une logique de pérennisation sur les années futures.Marquée comme réalisée le 24-06-2025 (durée de réalisation : 11 mois) -
en coursDévelopper et installer les panneaux d'information, mettre en ligne les informations culturelles.
2025 : Moorea, Huahine, Rangiroa
Impacts
impact environnemental1/3
⬤⬤⬤
impact économique2/3
⬤⬤⬤
impact socio-culturel3/3
⬤⬤⬤
Élu(s) référent(s) : n.c.
Coordinateur(s) : Direction de la Culture et du Patrimoine (DCP)
Partenaires : Tahiti Tourisme, Service du Tourisme (SDT), Associations culturelles
Responsable(s) : Edmee Hopuu (edmee.hopuu), Anatauarii Tamarii (anatauarii.tamarii)
Équipe projet :
Martine & Edmée
Budget (en millions de XPF) : n.c.
À définir, besoin de plus de moyens à la DCP pour mettre en œuvre l'action
Indicateurs
| Valeur graphique | Nom de l'indicateur |
Valeur de l'indicateur : 51 (%) Minimum : 0 Maximum : 100 Valeur seuil : 48 2023 | Perception du tourisme par les résidentsRésultat |
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