A.1.09 Mettre en place un tableau de bord du tourisme durable

en coursPublié 03-07-2024 par AE_Ludovic

Cible(s) : Acteurs du tourisme
Objectif(s)
  • Affiner les indicateurs et suivre leur progression dans le temps.
  • Assurer un suivi rigoureux et transparent des problématiques socio-économiques, culturelles et environnementales liées au tourisme.
Cobénéfices
  • Protection de l'environnement
  • Amélioration de la réputation des acteurs touristiques
Début du projet Fin estimée Fin effective
01-10-2024 31-12-2027 n.c.

Pérennisation ensuite

Sections GSTC

  • A. Faire la démonstration d’une gestion efficace et durable
  • B. Optimiser les avantages sociaux et économiques pour la communauté locale et minimiser les effets négatifs
  • C. Optimiser les avantages au profit du patrimoine culturel et réduire les effets négatifs
  • D. Optimiser les avantages pour l’environnement et réduire les effets négatifs
Contexte

Il est nécessaire de compléter, fiabiliser, regrouper et harmoniser les sources de données statistiques, comme l'a notamment pointé la Chambre territoriale des comptes (qui préconise notamment la création d'un compte satellite tourisme).

Un observatoire du tourisme a été constitué mais depuis 2023, il ne se réunit pas autant que prévu par les textes (trimestriellement). 

Le tableau de bord du tourisme, réalisé annuellement par l'ISPF, est une publication utile à l'observation de l'activité. Malgré son intérêt, il manque aujourd'hui un prisme d'analyse au regard de la durabilité de l'activité. Le BEGES réalisé en 2023 a mis en avant un certain manque de données et un manque de centralisation de l'existant que cette action vise notamment à combler.

Description
  • Redéfinir la gouvernance et le fonctionnement de l'Observatoire du tourisme pour en assurer la pérennité. 
  • Recenser les besoins de données sur le tourisme, les données actuellement collectées par les différents organismes et acteurs territoriaux et les besoins supplémentaires.
  • Définir les indicateurs nécessaires (par le Service du Tourisme) en fonction du plan d'actions et des indicateurs demandés au niveau international, et notamment sur le tourisme domestique
  • Développer une plateforme numérique centralisant ces données pour les rendre accessibles aux différents acteurs publics et privés (https://www.plantourismedurablepf.org).
  • Privilégier les sources permettant d’obtenir des données précises et « en temps réel » facilitant la réactivité des acteurs et l’agilité de la gouvernance sectorielle.
  • Créer un compte satellite tourisme (affiner la touristicité des activités, etc.) pour une mise en oeuvre en 2028 sur l'année 2027
  • Assurer une mise à jour et une évaluation régulière de la base d'indicateurs centralisés (via les données ISPF, SDT, TT, Observatoire du tourisme, enquêtes réalisées).

 

Critères GSTC

  • Critère A3 : Suivi et rapport. En recensant les données sur le tourisme et en développant une plateforme numérique centralisant ces informations, cette action facilite la surveillance régulière et la publication des données relatives aux impacts socio-économiques, culturels et environnementaux du tourisme. Cela permet d'ajuster les stratégies de gestion en temps réel en fonction des données collectées.
  • Critère A5 : Implication des résidents et feedback. Le tableau de bord permet de mesurer et de rendre compte de l'impact du tourisme sur les communautés locales, recueillant ainsi des retours précieux des résidents. Cela contribue à une meilleure compréhension et gestion des attentes et préoccupations locales.
  • Critère D1 : Protection des environnements sensibles. En améliorant la collecte et la centralisation des données environnementales, cette action contribue à une meilleure gestion et conservation des ressources naturelles, permettant de suivre les progrès en matière de réduction des émissions de GES et de protection de l'environnement.
  • Critère B1 : Mesure de la contribution économique du tourisme. Le tableau de bord aide à mesurer la contribution économique du tourisme en fournissant des données précises sur les performances économiques des acteurs touristiques, permettant ainsi d'optimiser les ressources et d'améliorer la compétitivité du secteur.
  • Critère C1 : Protection du patrimoine culturel. En intégrant des indicateurs relatifs aux impacts culturels, le tableau de bord permet de surveiller et de protéger le patrimoine culturel contre les impacts négatifs du tourisme, assurant une gestion durable des sites culturels.
  • Critère A1 : Responsabilité de la gestion de la destination. La création d'un tableau de bord centralisé et accessible renforce la responsabilité et la transparence de la gestion touristique, impliquant tous les acteurs dans la surveillance et l'amélioration continue des pratiques durables.

Tâches programmées

1/8 tâches réalisées (soit 13 %)
  •  
    réalisée2024-2030 : Organisation des rencontres régulières de l'Observatoire du tourisme

    En 2024, le service du tourisme a réuni deux observatoires du tourisme. En 2025, un observatoire est prévu en fin d’année.Marquée comme réalisée le 02-10-2025 (durée de réalisation : 10 mois)

  •  
    en cours2025-2026 : Développement de la plateforme numérique et intégration progressive des données existantes.

  •  
    en cours2025-2026 : Formation des acteurs à l'utilisation de la plateforme et suivi des indicateurs.

  •  
    à faire2025-2026 - Réorganisation de gouvernance et le fonctionnement de l'Observatoire du tourisme

  •  
    à faire2026 : Recensement initial des données et identification des sources manquantes.

  •  
    à faire2026 : Définition et intégration des indicateurs de durabilité.

  •  
    à faire2026-2027 - Elaboration d'un compte satellite du tourisme (ISPF)

  •  
    à faire2026-2027 : Mise à jour régulière des données et ajustement des stratégies basées sur les résultats du suivi.

Impacts

impact environnemental3/3
impact économique2/3
impact socio-culturel3/3
Élu(s) référent(s) : n.c.
Coordinateur(s) : Ministère du tourisme
Partenaires : Collège du tourisme durable, Service du Tourisme (SDT), Tahiti Tourisme, Institut de la statistique (ISPF)
Responsable(s) : Erwin EPERANIA (eeperania), Guillaume Colombani (g.colombani), laurence varet (laurencevaret)
Budget (en millions de XPF) : n.c.

Financement par : Partenaires institutionnels et fonds dédiés au développement durable

Indicateurs

198959,216268,236642,77017,82546,218750,261813,263766

Valeur de l'indicateur : 263 766 (touristes)

Minimum : 0

Maximum : 600 000

Valeur seuil : n.c.

2024
Tendance globale de  l'indicateur
Fréquentation touristique (par pays d'origine)Résultat
100,19

Valeur de l'indicateur : 100,19 (milliards XPF)

Minimum : 0

Maximum : n.c.

Valeur seuil : 85

milliards XPF
2024
Tendance globale de  l'indicateur
Retombées économiques du tourismeRésultat

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