ARCHIVE FORUM - Faire bénéficier des infrastructures touristiques aux habitants de l’île pour améliorer l’acceptabilité du développement touristique
Publié 19-06-2024 par AE_Ludovic (archivé le 06-02-2025 02:06:43)Permalien
Cobénéfices
Communes / associations locales / population locale
| Début du projet | Fin estimée | Fin effective |
| n.c. | n.c. | n.c. |
Réalisation (en %)
Sections GSTC
- ☐ A. Faire la démonstration d’une gestion efficace et durable
- ☑ B. Optimiser les avantages sociaux et économiques pour la communauté locale et minimiser les effets négatifs
- ☐ C. Optimiser les avantages au profit du patrimoine culturel et réduire les effets négatifs
- ☐ D. Optimiser les avantages pour l’environnement et réduire les effets négatifs
Contexte
- Résistance à certains projets de développement touristiques / rejet de la population de certains projets
- Acceptabilité du développement touristique
Description
- Centraliser la collecte de certains déchets (piles…) dans les hôtels
- Prise en charge de l’acheminement des déchets depuis les îles vers Tahiti par les hôtels
- Achat d’osmoseurs par les hôtels avec une capacité de production supérieur pour en faire bénéficier la population
- Faire bénéficier de l’accès internet des hôtels à la population résidant autour de l’hôtel
- Mise à disposition d’espaces dédiés gratuits pour que les artisans de l’île puissent exposer et vendre leurs produits
- Energie solaire : proposer le surplus d’énergie renouvelable à la commune pour alimenter les lampadaires ou autres services à la communauté
- Mise à disposition des chambres froides des hôtels dans les îles ne disposant pas de morgues
- Mise à disposition des salles de conférences aux écoles pour leurs séminaires
- Intégrer dans les plans d’investissement d’un projet tel qu’un hôtel un investissement caritatif dans une infrastructure au bénéfice de la population (ex : école, préau… )
- Encourager les hôtels à faire don des matériels amortis aux associations caritatives qui soutiennent les démunis
- Mutualiser et coordonner une centrale d’achat hôtel / population
- Communication auprès des acteurs du tourisme
- Inciter les hôtel via révision de la fiscalité
Impacts
impact environnemental0/3
⬤⬤⬤
impact économique0/3
⬤⬤⬤
impact socio-culturel0/3
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Élu(s) référent(s) : n.c.
Coordinateur(s) : n.c.
Partenaires : Tahiti Tourisme, Service du Tourisme (SDT)
Responsable(s) : n.c.
Budget (en millions de XPF) : n.c.
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