B.3.04 Développer des directives claires pour le volontourisme
Publié 17-09-2024 par AE_LudovicPermalien
Objectif(s)
- Mettre en place des lignes directrices pour les projets de volontourisme en Polynésie française.
- S'assurer que les initiatives de volontourisme bénéficient aux communautés locales sans causer d'impacts sociaux négatifs.
Cobénéfices
- Renforcement de la participation des visiteurs dans des projets locaux durables.
- Promotion d'un volontourisme éthique et respectueux des communautés locales.
- Préservation de la culture et des traditions locales par un engagement authentique.
| Début du projet | Fin estimée | Fin effective |
| 01-01-2025 | 31-12-2026 | n.c. |
Réalisation (en %)
Sections GSTC
- ☐ A. Faire la démonstration d’une gestion efficace et durable
- ☑ B. Optimiser les avantages sociaux et économiques pour la communauté locale et minimiser les effets négatifs
- ☐ C. Optimiser les avantages au profit du patrimoine culturel et réduire les effets négatifs
- ☐ D. Optimiser les avantages pour l’environnement et réduire les effets négatifs
Contexte
Le volontourisme est de plus en plus prisé, mais sans cadre strict, il peut entraîner des impacts négatifs sur les communautés. Les directives visent à encadrer les activités pour maximiser les bénéfices pour les populations locales, tout en offrant une expérience positive aux volontaires.
Description
- Élaboration des lignes directrices : Créer un cadre réglementaire et des critères d’éligibilité pour les projets de volontourisme.
- Sélection des projets : Évaluer et approuver les projets de volontourisme en fonction de leur impact sur les communautés et l'environnement.
- Suivi et contrôle : Mettre en place un système de suivi des initiatives de volontourisme afin d’assurer leur conformité aux directives.
Points d'attention : Il faudra veiller à une bonne coordination avec les communautés pour identifier les besoins réels. et éviter un risque de « tourisme de charité » mal encadré.
Critères GSTC :
- B4. Soutien aux communautés : Cette action met l’accent sur le fait que les initiatives de volontourisme doivent directement bénéficier aux communautés locales, en évitant les impacts sociaux négatifs et en favorisant le bien-être des populations.
- A1. Responsabilité de la gestion de la destination : L'établissement de directives pour le volontourisme implique la création de règles claires et la gestion des projets pour assurer que ces initiatives bénéficient aux communautés locales, renforçant ainsi la responsabilité de la gestion des destinations touristiques.
- A6. Implication des visiteurs et feedback : En encourageant la participation des visiteurs aux initiatives de durabilité des communautés locales et en favorisant leur engagement dans des projets communautaires, cette action permet de recueillir des feedbacks précieux sur l'expérience des visiteurs. Ces retours peuvent ensuite être utilisés pour améliorer les initiatives et garantir qu'elles répondent aux attentes et besoins des visiteurs tout en promouvant des pratiques durables.
- A4. Implication des entreprises et standards de durabilité : Collaborer avec des acteurs locaux et fixer des critères d’éligibilité pour les projets de volontourisme promeut une implication active des entreprises locales tout en garantissant des standards de durabilité pour ces initiatives.
- A5. Implication des résidents et feedback : Le volontourisme, tel qu’encadré par ces directives, nécessite la participation active des communautés locales pour identifier leurs besoins, renforçant ainsi leur implication dans les processus touristiques.
- D1. Protection des environnements sensibles : En soutenant des projets qui visent à protéger et valoriser les ressources naturelles, cette action contribue à la protection des environnements sensibles.
Tâches programmées
0/3 tâches réalisées (soit 0 %)
-
à faire2026 : Sélection des projets
-
à faire2026-2030 : Suivi et contrôle
-
en cours2025 : Élaboration des lignes directrices du volontourisme
Exploration du volet tourisme culinaire comme première piste de mise en œuvre.
Lancement des premières réflexions sur le volontourisme.
Réunion prévue avec le CMQP pour étudier une collaboration potentielle avec l’Économie Sociale et Solidaire (ESS).
Impacts
impact environnemental3/3
⬤⬤⬤
impact économique2/3
⬤⬤⬤
impact socio-culturel3/3
⬤⬤⬤
Élu(s) référent(s) : n.c.
Coordinateur(s) : Ministère du tourisme
Partenaires : Comités du tourisme, Associations environnementales, Associations culturelles, Prestataire d'activité touristiques, Hébergements, Service du Tourisme (SDT), Tahiti Tourisme
Responsable(s) : Guillaume Colombani (g.colombani)
Budget (en millions de XPF) : n.c.
Indicateurs
| Valeur graphique | Nom de l'indicateur |
Valeur de l'indicateur : 51 (%) Minimum : 0 Maximum : 100 Valeur seuil : 48 2023 | Perception du tourisme par les résidentsRésultat |
- Valeur de l'indicateur : Aucune valeur (Nb de volontaristes) Minimum : 0 Maximum : n.c. Valeur seuil : n.c. | Nombre de volontaristes accueillisSuivi |
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